怎样的沟通是有效的沟通？??有错误不指出来，没法改进;有错误就指出来，大家又都会难看。所以有错误一定要说，但是要说得有技巧，要妥当，要圆满。管理人员很容易认为自己的沟通技巧不成问题，并且，他们很容易认识到其他人缺乏沟通技巧，却很难认识到自己在
怎样的沟通是有效的沟通？
??有错误不指出来，没法改进;有错误就指出来，大家又都会难看。所以有错误一 定要说，但是要说得有技巧，要妥当，要圆满。
管理人员很容易认为自己的沟通技巧不成问题，并且，他们很容易认识到其他人缺乏沟通技巧，却很
难认识到自己在这方面的缺乏。沟通过程的复杂性经常比人们所认识的要大得多，而为什么需要在此领域 发展沟通技能的深层次原因也很容易被忽视。
如何沟通？沟通的重要性？沟通的重要性、沟通的作用、如何沟通？
沟通的本质是期待他人贡献与众不同的看法！不恰当的沟通方式，才是制造组织冲突的元凶。沟通很可能演变为传统组织“管理者”与“被管理者”之间命令而非沟通的关系：整个组织只需一个正确的管理者，而其他人都是只需执行的被管理者。这也是传统工业组织最恶劣的典型做法：做一个不折不扣的执行者！假如事实如此的话，我们期待中的智慧的创新型社会就不会出现。中国人最熟悉的沟通技术，莫过于所谓的“换位思考”，也就是假设我处在你的位置，想一想我会怎么办？大体上，等同于俗语所说的“将心比心”。 以上仅是我个人见解，我这里整理出一份人际沟通课程，有需要请私我~
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